根据公司年终工作安排，神木分公司高度重视，积极响应，及时成立考核领导小组，于12月1日—12月13日对分公司主管以下人员进行了全面的考核。
本次考核按照逐人谈心，总结述职，民主测评，主管考评，考核领导小组集体考评的程序逐步实施，取得了良好效果，特别是逐人谈心这个环节，给各位员工提供了充分展现的机会，每一个同志都能认真对待，敢讲敢说，谈个人成长，谈公司发展，很多同志的思想成熟，思维超前，提出的一些建设性意见建议也切实可行。通过谈心交流，更加全面的了解了每位员工的情况，发掘了一批能讲会干的人才队伍，同时还收集了大量的对公司发展有帮助的意见建议，为明年的岗位调整、干部聘任提供了可靠依据，更是为公司的明年的发展打好了坚实的人才基础。
此次考核不仅总结了工作，发现了人才，更是激发了全体人员的工作热情，工作积极性和主动性。有了这么一批优秀的人才队伍，广通的明天一定会更加强大，更加繁荣。